I Master CESMA costituiscono una delle voci più prestigiose e rappresentative nello scenario formativo italiano.
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Quali sono le competenze economiche e finanziare di un Supply Chain Manager?
Un responsabile della Supply Chain deve possedere una serie di competenze economiche e finanziarie per gestire in modo efficace la catena di approvvigionamento. Alcune delle competenze chiave includono:- Gestione finanziaria: Un responsabile della supply chain deve avere una solida comprensione dei principi finanziari e contabili. Deve essere in grado di gestire il budget, analizzare i costi e identificare opportunità di risparmio.
- Ottimizzazione dei costi: La riduzione dei costi è spesso una priorità nella gestione della catena di fornitura. Un responsabile deve essere in grado di identificare aree di inefficienza e implementare strategie per ottimizzare i costi senza compromettere la qualità o l'efficienza operativa.
- Analisi dei dati finanziari: La capacità di analizzare dati finanziari e utilizzare strumenti analitici è essenziale. Questo include la valutazione delle prestazioni passate, la previsione finanziaria e l'identificazione di tendenze che possono influenzare la supply chain.
- Negoziazione contrattuale: I responsabili della catena di fornitura spesso devono negoziare contratti con fornitori e altri partner commerciali. La capacità di negoziare condizioni contrattuali vantaggiose è fondamentale per garantire accordi equi e vantaggiosi per l'azienda.
- Valutazione del rischio finanziario: La gestione della supply chain comporta rischi finanziari, come fluttuazioni dei prezzi delle materie prime o interruzioni della catena di approvvigionamento. Un responsabile deve essere in grado di valutare e mitigare questi rischi per garantire la continuità operativa.
- Conoscenza delle dinamiche del mercato: Un responsabile della supply chain deve essere ben informato sulle dinamiche del mercato, comprese le tendenze economiche globali, le variazioni dei prezzi delle materie prime e le condizioni macroeconomiche che potrebbero influenzare la catena di approvvigionamento.
- Competenze nella gestione del magazzino: La gestione efficiente del magazzino è fondamentale per una supply chain di successo. Ciò include la gestione dell'inventario, l'ottimizzazione degli spazi e la riduzione degli sprechi.
- Competenze informatiche: Con l'evoluzione della tecnologia, è importante che un responsabile della supply chain abbia competenze informatiche solide, inclusa la capacità di utilizzare sistemi di gestione della supply chain (come ERP) e strumenti analitici avanzati.
In sintesi, deve avere una combinazione di competenze finanziarie, analitiche e pratiche per garantire una gestione efficace ed efficiente della catena di approvvigionamento.
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Partecipare all'Executive Master in Leadership & People Management ti aiuta a migliorare le tue capacità di gestione e a ottenere una maggiore consapevolezza di te, aiutandoti così a diventare un leader più efficace nei diversi contesti professionali e personali. -
L’Executive Master in Export Management si rivolge sia a chi già opera sui mercati esteri e intende arricchire il proprio percorso con una formazione specializzata, che a professionisti, manager, consulenti o imprenditori che intendano, per la prima volta, intraprendere un percorso di internazionalizzazione.
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TARGET DI RIFERIMENTO Venditori, agenti, imprenditori, personale con una formazione tecnica con compiti di relazione e sviluppo della clientela, motivati a migliorare le tecniche di vendita e ad intraprendere un percorso in grado di ripercorrere i principali snodi in cui si genera valore dalla relazione con la clientela.
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Il passaggio da un ruolo tecnico ad un ruolo manageriale rappresenta una cambiamento sostanziale, una svolta caratterizzante un percorso di carriera.
- Il tecnico ricerca sempre la soluzione “tecnicamente” ottimale, il manager quella fattibile.
- Il tecnico si focalizza sulle procedure, il manager sui risultati.
- Il tecnico lavora con gli strumenti, il manager con le persone.
- Il tecnico ha successo come singolo, il manager ha successo attraverso gli altri.
- Il tecnico per migliorare si specializza, il manager per migliorare si de specializza.
Il manager è responsabile di un’unità organizzativa e risponde della funzione. Per il manager sono indispensabili conoscenze e skills di general management.
E’ in quest’ottica che l’Executive Master in General Management intende supportare chi proviene dall'area tecnica e ha intrapreso o sta per intraprendere un percorso di carriera manageriale. Un’opportunità per chi sente la necessità di sistematizzare le proprie conoscenze, confrontarsi con colleghi ed esperti del settore, fare una riflessione sulla propria azienda e sulla propria professionalità. -
Executive Master in Wealth Management
Il servizio di wealth management per dare contenuto e valore alla relazione con il cliente.
I partecipanti avranno la possibilità di conseguire l'aggiornamento richiesto dall'Autorità di Vigilanza.
Il programma risponde infatti ai vincoli di aggiornamento della CONSOB ed è quindi compliant ai requisiti ESMA. La proposta è inoltre funzionale alle practices €FPA (il benchmark europeo per il financial planner).
Per private bankers, gestori affluent, consulenti finanziari.
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TARGET DI RIFERIMENTO
- Personale operante nella funzione commerciale e marketing interessato ad acquisire una visione completa e sistemica di quest’area per intraprendere un percorso di crescita professionale e di carriera.
- Laureati motivati ad acquisire i fondamentali del marketing e della comunicazione per essere in grado di proporsi in quest’area.
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Il Master in Diritto del Lavoro e Relazioni Industriali rappresenta un percorso indispensabile per chi lavora nel “Mondo HR” e per quei professionisti che intendono comprenderne le dinamiche ed i processi.
Conoscere il diritto del lavoro è fondamentale per chi lavora nelle risorse umane per diversi motivi:- Conformità legale: È essenziale per i professionisti delle risorse umane essere a conoscenza di tutte le leggi ei regolamenti relativi in materia di lavoro per garantire che le pratiche aziendali siano conformi alla legislazione vigente.
- Gestione delle relazioni industriali: Il diritto del lavoro regola le relazioni tra datore di lavoro e dipendenti. Comprendere le leggi sulle relazioni industriali aiuta a prevenire controversie, negoziare accordi collettivi e risolvere controversie in modo equo e legale.
- Assunzione e licenziamento: Le leggi sul lavoro stabiliscono le norme per il processo di assunzione e licenziamento. Gli esperti delle risorse umane devono conoscere i diritti e le responsabilità sia dei datori di lavoro che dei dipendenti per evitare controversie legali.
- Compensation and benefits: Il diritto del lavoro regola anche aspetti come stipendi, salari minimi, orari di lavoro, ferie pagate e altri benefici. È importante per i professionisti delle risorse umane comprendere queste normative per garantire che le politiche aziendali siano conformi alle leggi in vigore.
- Sicurezza sul lavoro: Le leggi sulla sicurezza sul lavoro sono un elemento chiave del diritto del lavoro. Gli specialisti delle risorse umane devono essere consapevoli di queste normative per garantire che l'ambiente di lavoro sia sicuro e che siano forniti gli adeguati programmi di formazione sulla sicurezza.
- Gestione delle prestazioni: La comprensione del diritto del lavoro è cruciale anche nella gestione delle prestazioni dei dipendenti. Ciò include la gestione delle valutazioni delle prestazioni, la disciplina sul lavoro e la risoluzione delle controversie in conformità con le leggi del lavoro.
- Rispetto dei diritti dei dipendenti: Conoscere il diritto del lavoro consente alle risorse umane di garantire che i diritti dei dipendenti siano rispettati. Ciò include il diritto alla privacy, la non discriminazione, la parità di trattamento e altre questioni legate ai diritti dei lavoratori.
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Un Master per approfondire il processo di gestione delle risorse umane nelle fasi di ingresso, permanenza e uscita del personale dall'azienda.
Un Master ideale per manager delle risorse umane, responsabili della formazione, responsabili dello sviluppo organizzativo, responsabili di funzione, imprenditori, liberi professionisti, consulenti, imprenditori.