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    Executive Master in General Management

    Il passaggio da un ruolo tecnico ad un ruolo manageriale rappresenta una cambiamento sostanziale, una svolta caratterizzante un percorso di carriera.

    • Il tecnico ricerca sempre la soluzione “tecnicamente” ottimale, il manager quella fattibile.
    • Il tecnico si focalizza sulle procedure, il manager sui risultati.
    • Il tecnico lavora con gli strumenti, il manager con le persone.
    • Il tecnico ha successo come singolo, il manager ha successo attraverso gli altri.
    • Il tecnico per migliorare si specializza, il manager per migliorare si de specializza.

    Il manager è responsabile di un’unità organizzativa e risponde della funzione. Per il manager sono indispensabili conoscenze e skills di general management.

    E’ in quest’ottica che l’Executive Master in General Management intende supportare chi proviene dall'area tecnica e ha intrapreso o sta per intraprendere un percorso di carriera manageriale. Un’opportunità per chi sente la necessità di sistematizzare le proprie conoscenze, confrontarsi con colleghi ed esperti del settore, fare una riflessione sulla propria azienda e sulla propria professionalità.
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  • Executive Master in Gestione Delle Risorse Umane

    Un Master per approfondire il processo di gestione delle risorse umane nelle fasi di ingresso, permanenza e uscita del personale dall'azienda.

    Un Master ideale per manager delle risorse umane, responsabili della formazione, responsabili dello sviluppo organizzativo, responsabili di funzione, imprenditori, liberi professionisti, consulenti, imprenditori.

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  • Executive Master in Leadership & People Management

    Per scoprire il Tuo Stile di Leadership Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e…

    ...RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI Per vedere riconosciuta la Tua PROFESSIONALITA’ ed il Tuo RUOLO Scopri come ottenere tutto questo In 5 PASSI grazie al Metodo CESMA

    Un Programma PROVATO e COMPROVATO…In cui non sei MAI SOLO
    Partecipare all'Executive Master in Leadership & People Management ti aiuta a migliorare le tue capacità di gestione e a ottenere una maggiore consapevolezza di te, aiutandoti così a diventare un leader più efficace nei diversi contesti professionali e personali.
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  • Executive Master in Marketing e Vendite

    TARGET DI RIFERIMENTO Venditori, agenti, imprenditori, personale con una formazione tecnica con compiti di relazione e sviluppo della clientela, motivati a migliorare le tecniche di vendita e ad intraprendere un percorso in grado di ripercorrere i principali snodi in cui si genera valore dalla relazione con la clientela.
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  • Executive Master in Marketing, Digital Communication & Social Media

    TARGET DI RIFERIMENTO
    • Personale operante nella funzione commerciale e marketing interessato ad acquisire una visione completa e sistemica di quest’area per intraprendere un percorso di crescita professionale e di carriera.
    • Laureati motivati ad acquisire i fondamentali del marketing e della comunicazione per essere in grado di proporsi in quest’area.
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  • Executive Master in Project Management

    Il project management è importante sia per le organizzazioni che per gli individui coinvolti nella gestione dei progetti.

    Ecco perchè:

    • Ti fornisce una struttura organizzativa per la pianificazione, l'esecuzione e il controllo dei progetti. Questa struttura aiuta a definire chi è responsabile di cosa, quali sono i compiti da completare e quando devono essere completati, per ridurre o eliminare la confusione e il disordine nelle attività del progetto.
    • Ti aiuta a sviluppare piani chiari e dettagliati per il progetto, compresi obiettivi, scadenze, risorse necessarie e budget, per evitare sorprese e ritardi, consentendo una gestione più efficiente delle risorse.
    • Ti aiuta a monitorare e gestire il budget del progetto, identificando tempestivamente eventuali aumenti dei costi e prendendo misure correttive per mantenerli sotto controllo.
    • Ti aiuta a assegnare in modo efficace le risorse umane, materiali e finanziarie necessarie per il progetto, facendo sì che le risorse siano utilizzate in modo ottimale e che le persone giuste siano coinvolte nel momento giusto.
    • Ti aiuta a identificare, valutare e mitigare i rischi associati al progetto. Questo può prevenire problemi futuri e consentire una gestione proattiva dei problemi che si presentano durante il progetto.
    • Ti aiuta a garantire che tutti abbiano informazioni aggiornate sullo stato del progetto e sulle questioni rilevanti.
    • Il project management consente un processo di miglioramento continuo. Dopo la conclusione del progetto, si possono analizzare i risultati e le lezioni apprese per migliorare i processi futuri.
    • Il project management assicura che il progetto rispetti i requisiti stabiliti dal cliente o dallo sponsor, contribuendo a garantire il successo complessivo del progetto.
    • Ti aiuta a rispettare le scadenze e a consegnare i risultati promessi in tempo. Questo è cruciale per mantenere la fiducia del cliente e per evitare sanzioni contrattuali.
    • Il project management consente di sfruttare al meglio le competenze e le conoscenze del team di progetto. Ciò porta a una maggiore efficienza e qualità nelle attività.

    In sintesi, il project management è importante perché fornisce una struttura organizzativa, consente una pianificazione efficace, gestisce risorse e rischi, migliora la comunicazione e aiuta a raggiungere gli obiettivi del progetto in modo efficiente ed efficace. Questo è cruciale per il successo sia dei progetti che delle organizzazioni nel loro complesso.

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  • Executive Master in Supply Chain Finance Management

    Quali sono le competenze economiche e finanziare di un Supply Chain Manager?

    Un responsabile della Supply Chain deve possedere una serie di competenze economiche e finanziarie per gestire in modo efficace la catena di approvvigionamento. Alcune delle competenze chiave includono:
    • Gestione finanziaria: Un responsabile della supply chain deve avere una solida comprensione dei principi finanziari e contabili. Deve essere in grado di gestire il budget, analizzare i costi e identificare opportunità di risparmio.
    • Ottimizzazione dei costi: La riduzione dei costi è spesso una priorità nella gestione della catena di fornitura. Un responsabile deve essere in grado di identificare aree di inefficienza e implementare strategie per ottimizzare i costi senza compromettere la qualità o l'efficienza operativa.
    • Analisi dei dati finanziari: La capacità di analizzare dati finanziari e utilizzare strumenti analitici è essenziale. Questo include la valutazione delle prestazioni passate, la previsione finanziaria e l'identificazione di tendenze che possono influenzare la supply chain.
    • Negoziazione contrattuale: I responsabili della catena di fornitura spesso devono negoziare contratti con fornitori e altri partner commerciali. La capacità di negoziare condizioni contrattuali vantaggiose è fondamentale per garantire accordi equi e vantaggiosi per l'azienda.
    • Valutazione del rischio finanziario: La gestione della supply chain comporta rischi finanziari, come fluttuazioni dei prezzi delle materie prime o interruzioni della catena di approvvigionamento. Un responsabile deve essere in grado di valutare e mitigare questi rischi per garantire la continuità operativa.
    • Conoscenza delle dinamiche del mercato: Un responsabile della supply chain deve essere ben informato sulle dinamiche del mercato, comprese le tendenze economiche globali, le variazioni dei prezzi delle materie prime e le condizioni macroeconomiche che potrebbero influenzare la catena di approvvigionamento.
    • Competenze nella gestione del magazzino: La gestione efficiente del magazzino è fondamentale per una supply chain di successo. Ciò include la gestione dell'inventario, l'ottimizzazione degli spazi e la riduzione degli sprechi.
    • Competenze informatiche: Con l'evoluzione della tecnologia, è importante che un responsabile della supply chain abbia competenze informatiche solide, inclusa la capacità di utilizzare sistemi di gestione della supply chain (come ERP) e strumenti analitici avanzati.

    In sintesi, deve avere una combinazione di competenze finanziarie, analitiche e pratiche per garantire una gestione efficace ed efficiente della catena di approvvigionamento.

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  • Executive Master in Wealth Management

    Executive Master in Wealth Management

    Il servizio di wealth management per dare contenuto e valore alla relazione con il cliente.

    I partecipanti avranno la possibilità di conseguire l'aggiornamento richiesto dall'Autorità di Vigilanza.

    Il programma risponde infatti ai vincoli di aggiornamento della CONSOB ed è quindi compliant ai requisiti ESMA. La proposta è inoltre funzionale alle practices €FPA (il benchmark europeo per il financial planner).

    Per private bankers, gestori affluent, consulenti finanziari.

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  • Corporate finance

    I fondamentali di cyber security (e l’importanza del fattore umano)

    29,00€

    L’attuale trend più che esponenziale degli attacchi dei cyber-criminali andati a buon fine nei confronti di individui e organizzazioni ha tolto definitivamente ogni dubbio rispetto a quale sia l’anello debole della catena difensiva di ogni organizzazione: il “FATTORE UMANO”.

    Ma come si può realizzare tutto questo se manca una vera e propria consapevolezza di quali siano i comportamenti intrinsecamente pericolosi ovvero quelli che, al contrario, ostacolano il “lavoro” del cyber-criminale?
    Per questo motivo diffondere una cultura sulla cyber-security è il primo passo da fare per favorire la migliore protezione individuale ed aziendale.  
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  • Il business plan come tool di pianificazione strategica

    490,00€
    Il compito di selezionare un progetto è demandato al Management (CEO, Portfolio Manager, Program Manager, ecc.). Per i progetti d'investimento, la selezione avviene quasi sempre ... a seguito dell'ELABORAZIONE DI UN BUSINESS PLAN, attraverso la valutazione di indicatori economici e finanziari. Il criterio di selezione deve rispondere alle domande:
    • A fronte di un investimento quali sono i benefici monetizzabili che mi aspetto di avere ?
    • Tra più progetti su quale mi conviene investire ?
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  • Leadership & Comunicazione Efficace

    450,00€ Esclusa IVA

    Per scoprire il Tuo Stile di Leadership Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e…

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  • Lettura e interpretazione del bilancio aziendale

    490,00€
    L’analisi di bilancio rappresenta il punto di partenza per stabilire l'andamento e l'affidabilità di un’impresa.

    Perchè è necessario analizzare l'azienda ?

    Perchè l'analisi dell'azienda è il processo di raccolta, organizzazione, selezione, controllo, elaborazione e interpretazione di dati e informazioni financial necessari a prendere decisioni strategiche (Giunta, 2016).
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