In sanità, le decisioni cliniche sono fondamentali. Ma sempre più spesso, a influenzarle, sono anche le dinamiche aziendali.
Lo sa bene Andrea Albertin, medico da oltre 15 anni, primario del servizio di Anestesia e Rianimazione prima in un ospedale di Milano e oggi all’ospedale di Erba. A 60 anni, con una carriera consolidata alle spalle, ha scelto di mettersi nuovamente alla prova frequentando il Master in Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione.
La curiosità di comprendere le dinamiche aziendali
La motivazione nasce da un’esigenza concreta: comprendere le logiche che guidano le decisioni organizzative e gestionali all’interno delle strutture sanitarie. Dopo anni in ruoli apicali clinici, assistere a scelte aziendali non sempre immediatamente comprensibili ha acceso la volontà di approfondire.
Capire come evolvono le decisioni in termini economici e organizzativi significa comprendere meglio anche le ricadute sul reparto, sulle risorse e sulla qualità del servizio.
Un ambito lontano, ma non estraneo
Il mondo medico e quello dell’amministrazione possono sembrare distanti. Eppure, oggi, le aziende sanitarie devono ragionare anche in termini di gestione, sostenibilità e risultati economici.
Il Master ha offerto una visione d’insieme della realtà aziendale, fornendo strumenti per leggere e interpretare queste dinamiche con maggiore consapevolezza.
L’importanza del controllo di gestione
Uno degli aspetti più rilevanti emersi dal percorso è stato il ruolo centrale del controllo di gestione. Senza una struttura di controllo efficace, un’organizzazione non può crescere né prendere decisioni coerenti.
Il modo in cui questo tema è stato trattato ha permesso di comprenderne il valore strategico, evidenziando quanto sia determinante per chi opera a livello dirigenziale.
Un format che facilita l’apprendimento
Per chi proviene da un ambito professionale distante dalle tematiche economico-finanziarie, il rischio può essere quello del rifiuto o della difficoltà di assimilazione.
Il format didattico, la possibilità di rivedere le lezioni, il materiale strutturato e l’interazione con docenti preparati hanno reso il percorso accessibile e coinvolgente, anche per chi si approccia per la prima volta a queste discipline.
Una crescita personale prima ancora che professionale
L’impatto non è stato un cambiamento diretto del ruolo clinico. Il dott. Albertin continua a svolgere il proprio lavoro di primario e medico. Tuttavia, il Master ha rappresentato una crescita personale significativa.
Crescere non significa necessariamente cambiare mestiere. Significa ampliare la propria visione, acquisire strumenti di lettura più sofisticati e sviluppare una maggiore consapevolezza decisionale.
Un messaggio per le nuove generazioni
Il consiglio è chiaro: anche chi intraprende una carriera scientifica non dovrebbe trascurare la dimensione gestionale. Comprendere le dinamiche economiche e organizzative rappresenta oggi un vantaggio competitivo, indipendentemente dal settore di appartenenza.
La formazione manageriale non è alternativa alla competenza tecnica: la completa.
Il valore del Master
Il Master in Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione è pensato per professionisti che desiderano comprendere i meccanismi economico-finanziari dell’impresa e applicarli nel proprio contesto lavorativo, anche quando questo non è strettamente economico.
La testimonianza di Andrea Albertin dimostra che la formazione non ha età. Ha visione, ambizione e desiderio di capire di più per decidere meglio.
