Leadership & Comunicazione Efficace

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Per scoprire il Tuo Stile di Leadership
Per essere vincente Nella Guida dei Tuoi Collaboratori e…

…RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI

Per vedere riconosciuta la Tua PROFESSIONALITA’ ed il Tuo RUOLO
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Un Programma PROVATO e COMPROVATO…In cui non sei MAI SOLO

Categoria:

Descrizione

Leadership & Comunicazione Efficace

Un corso di formazione sui Fondamentali di Leadership & Comunicazione per Manager, Project Manager, Imprenditori e  RESPONSABILI di un TEAM.

  • Gran parte del tuo tempo è (sicuramente) dedicata alla gestione del Tuo Team ?
  • Alla sua allocazione e alla gestione dei problemi dei suoi membri (a cui è legato Gran Parte del Tuo SUCCESSO) ?

Se la Risposta è SI devi concentrarti sull’ascolto e la comprensione dei tuoi collaboratori, individuare Il Tuo STILE di LEADERSHIP (ed iniziare ad esercitarla).

  • I tuoi skills tecnici (a questo punto) da soli non bastano più.
  • Devi inoltre interfacciarti con i Tuoi Responsabili, i Tuoi Capi, I Tuoi Soci (e mantenere allineati i Tuoi Sponsor).

Ma di quali skills hai ancora bisogno nel Tuo Ruolo?

La Competenza di Leadership include:

  • coaching e mentoring
  • influenza sui collaboratori e sugli stakeholder
  • team building e brainstorming
  • abilità interpersonali e negoziazione

I Manager e i Project manager (e ancora di più gli Imprenditori) devono guidare i Team verso un obiettivo,

  • ispirando e motivando le persone (a proseguire lungo Tutto il Percorso).

A chi ci rivolgiamo: rispondi a queste domande per sapere se sei nel target

  • Sei un manager o un imprenditore e devi gestire un Team di Persone, un’Azienda (o una parte di essa) ?
  • Hai una formazione tecnica o specialistica e sei stato promosso come Project Manager ?
  • Sei in difficoltà ad affrontare con sicurezza i Tuoi Collaboratori, a Gestire una Riunione, ad Assegnare un Obiettivo (e a Monitorarne il Raggiungimento?), a negoziare (o semplicemente a dire no) ?
  • Vorresti acquisire una metodologia, uno schema logico di riferimento che ti sia veramente d’aiuto in tutti questi momenti ?
  • Vuoi scoprire il “Tuo Stile di Leadership” per sentirti (Finalmente) a tuo agio nel Tuo Ruolo ?

Sei hai risposto si a queste domande sei pronto alla trasformazione che può darti il metodo CESMA:

  • Un programma Focalizzato
  • Testato e Comprovato
  • In cui non sei Mai Solo

Perchè iscriverti al CORSO Leadership & Comunicazione efficace

  • Per sviluppare il tuo potenziale
    • Per porti oltre l’area tecnica o specialistica in cui operi, sviluppando così il tuo potenziale.
  • Per acquisire esperienze concrete
    • Concrete esperienze manageriali che puoi rielaborare e trasferire nella tua realtà aziendale.
  • Per rinnovare le tue competenze
    • I temi affrontati costituiscono strumenti di supporto decisionale che completano le tue competenze ed il tuo profilo.

Chi troverai in aula e online: la Faculty del CORSO Leadership & Comunicazione efficace

La faculty è rappresentata da docenti-manager, professionisti e uomini d’azienda, specialisti nelle diverse problematiche affrontate che operano ad alto livello con le più importanti società nazionali ed internazionali. Continuamente aggiornati nelle proprie aree di competenza grazie al quotidiano contatto con la realtà e all’utilizzo degli strumenti più innovativi, trasferiscono con stile interattivo e dinamico un patrimonio conoscitivo indispensabile nel percorso di formazione del partecipante.

Il CORSO è organizzato con il contributo della Faculty di 


Dove e quando:

  • In live streaming su Zoom a partire dal 26 gennaio 2023.
  • Il programma prevede una durata di 6 incontri dalle ore 20,45 alle 23,00.

I principali contenuti del CORSO Leadership & Comunicazione Efficace

  • Imparerai ad interfacciarti con sicurezza con i tuoi vari interlocutori e a vedere riconosciuto il tuo ruolo
  • Svilupperai consapevolezza verso le capacità necessarie per la gestione del proprio ruolo di leader, all’interno di un’organizzazione
  • Scoprirai il tuo «Stile di Leadership»
  • Come essere una guida per il Tuo Team secondo una logica strutturata
  • Come assegnare obiettivi ed effettuare il monitoraggio della performance
  • Come delegare mantenendo il controllo
  • Come fornire un supporto all’execution ed effettuare gli affiancamenti necessari per verificare la comprensione degli input

Maggiori informazioni: per saperne di più su

  • organizzazione
  • modalità di partecipazione
  • faculty
  • quota di partecipazione ed agevolazioni economiche
  • calendario degli incontri
  • programma completo
  • per tutto questo e molto altro CONTATTACI

Programma

Leadership & People Management. Approcci,

modelli e strumenti per i/ le leader di oggi e di domani

Leadership VS Management, tra differenze e affinità

Dalla leadership al/ alla leader

  • Introduzione al concetto di leadership
  • L’identikit del/ della leader di ieri e di oggi

 

Leadership VS Management

  • Dal concento di management a quello di leadership: è solo questione di stile?
  • Le 10 qualità del/ della manager di successo

 

Comportamenti e stili di leadership

Stili di leadership e di comportamento

  • Dalla self-leadership alla leadership organizzativa
  • La leadership situazionale
  • Leadership gentile e introduzione all’intelligenza emotiva
  • Il ruolo delle competenze emotive nella leadership

 

Leader as a Coach: la cultura del coaching per alte performance

Leader come Coach

  • I principi del Coaching
  • La cultura del Coaching a supporto dei leader
  • Delega, alleanza e cooperazione

 

Alleanza e cooperazione nei team

  • Il feedback come leva strategica per lo sviluppo e la motivazione dei collaboratori
  • Strategie per rafforzare l’alleanza e la cooperazione dei collaboratori

 

La propria voce, una risorsa sconosciuta da riscoprire e valorizzare

  • La gestione del rapporto tra emozioni, stati d’animo e sentimenti
  • La Respirazione corretta, articolazione
  • La pronuncia quadripolare
  • I colori della voce: gialla, verde, blu, rossa, grigia

 

Le fasi della presentazione, apertura, conduzione, conclusione

  • Le tecniche espositive: space-setting, gesti, comunicazione ipnotica
  • Espressività vocale in funzione della persuasione efficace
  • Stili di linguaggio
  • I verbi attivanti come strumenti di coinvolgimento dell’uditorio
  • Le frasi killer da evitare

 

Gli strumenti per comunicare

  • Strumenti per l’eccellenza espositiva quali: metafore, ossimori, antinomie, chiasmi
  • Modelli di presentazione adatti alle diverse situazioni quali: presentazione di prodotto, presentazione di servizio, trattative commerciali
  • Costruzione di una personale presentazione con verifica della qualità espressa

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