Corso base di Project Management
450,00€ Esclusa IVA
Scopri il Metodo CESMA
Descrizione
Corso base di Project Management
Impara i fondamentali di Project Management con il Corso online di CESMA “Project Management Base”
Lo sai perché la figura del PROJECT MANAGER ha così successo?
- Perché gestire un progetto è difficile
- Perchè il project management ti fa RISPARMIARE TEMPO E DENARO, ovvero gestire in modo più efficace ed efficiente i tuoi progetti
Ecco perchè, se non hai ancora iniziato a formarti, è così importante per te iniziare a farlo con il Corso base di Project Management.
Il PROJECT MANAGEMENT è una forma mentis che si acquisisce gradualmente,
PASSO DOPO PASSO, mediante:
- Attitudine
- Formazione
- Pratica
ORA…Se sei un project manager, un manager, un libero professionista, un imprenditore,
una risorsa di progetto che vuole proporsi per un ruolo di maggiore responsabilità…
…QUESTA è LA COMPETENZA CHIAVE CHE NON PUOI NON AVERE.
Infatti, la mancanza di conoscenze tecniche e di abilità specifiche, può portare a problematiche legate alla gestione del progetto
e alla difficoltà nel trovare soluzioni.
Inoltre, a causa di tutto questo, come project manager, manager o libero professionista potresti perdere il rispetto dei membri del tuo team.
QUINDI…Se vuoi avere una VISIONE CHIARA e CONCRETA del project management ed iniziare a professionalizzarti in questo ambito…
…SEI NEL POSTO GIUSTO.
Perchè iscriversi:
Con il Corso Base di Project Management sarai in grado di affrontare un progetto con competenze specifiche:
- Acquisirai i concetti di base e il linguaggio comune del project management
- Sarai in grado di avviare un progetto, di effettuarne la pianificazione, il controllo dell’avanzamento e la chiusura
- Potrai iniziare un TUO PERCORSO DI PROFESSIONALIZZAZIONE, partecipare a programmi avanzati ed acquisire Certificazioni Internazionali
A chi ci rivolgiamo: Il target di riferimento
- Risorse di progetto, project manager, manager e imprenditori interessati ad acquisire i fondamentali di project management.
Chi troverai in aula e online: La Faculty del Corso base di Project Management
La faculty è rappresentata da docenti-manager, professionisti e uomini d’azienda, specialisti nelle diverse problematiche affrontate che operano ad alto livello con le più importanti società nazionali ed internazionali. Continuamente aggiornati nelle proprie aree di competenza grazie al quotidiano contatto con la realtà e all’utilizzo degli strumenti più innovativi, trasferiscono con stile interattivo e dinamico un patrimonio conoscitivo indispensabile nel percorso di formazione del partecipante.
Il Corso è organizzato con il contributo della Faculty di 
Dove e quando:
- In live streaming su Zoom.
- Il Corso ha una durata di 3 incontri al sabato a partire dal 20 aprile 2024, in orario 9,30 – 13,00 e 14,00 – 17,30.
Maggiori informazioni: Per saperne di più su
- organizzazione del corso
- modalità di partecipazione
- faculty
- quota di partecipazione ed agevolazioni economiche
- calendario degli incontri
- per un colloquio di approfondimento in cui verificare la coerenza del programma con il tuo profilo e le tue aspettative
- per tutto questo e molto altro CONTATTACI
Dicono di Noi
Programma
I giorno
I concetti di base, il linguaggio comune e l’avvio di un progetto
- Progetto, Project e Program Management.
- Definizioni e descrizione di:
- Processi e Operazioni; Progetto; Programma; Portfolio.
- Obiettivi di progetto.
- I vincoli di progetto.
Esercitazione pratica.
- Gli attori coinvolti in un progetto.
- Il progetto all’interno di un’organizzazione complessa.
- Strutture organizzative e progetti.
- Governare un progetto.
- Ruoli, autorità e responsabilità.
- Fasi e ciclo di vita di un progetto.
- Processi di project management:
- Monitoraggio e controllo.
- Gestiamo l’avvio del progetto.
- Il project charter.
- La strutturazione di un progetto:
- Struttura di scomposizione; Organigramma di progetto.
Esercitazione pratica.
II giorno
Iniziamo a pianificare il progetto
- La pianificazione:
- L’ambito di un progetto, la WBS, i work package e le attività.
- Stima dell’effort.
- Stima delle durate.
- Le tecniche di programmazione reticolare.
- Il cammino critico.
Esercitazione pratica.
- Stima delle risorse necessarie.
- Il livellamento delle risorse.
- La generazione del piano dei tempi di progetto:
- Diagrammi di Gantt.
- Piano delle milestone.
- Baseline di progetto.
Esercitazione pratica.
III giorno
Completiamo la pianificazione del progetto, controlliamone l’avanzamento e la chiusura
- Pianificazione dei costi.
- Stima dei costi.
- La baseline dei costi.
Esercitazione pratica.
- Il controllo di un progetto.
- Metodi di controllo di un progetto.
- Controllo dei tempi.
- Controllo dei costi.
- Stato di avanzamento di un progetto.
- Controllo integrato di tempi e costi: Earned Value.
Esercitazione pratica.
- Conclusione del progetto
- Esame finale
- Informazioni da raccogliere e rapporto finale
