CESMA

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Project procurement management: Make or buy ?

2024-01-12T17:56:33+00:00

Sabato 28 gennaio è stato affrontato il tema degli APPROVVIGIONAMENTI DI PROGETTO a partire dalle strategie dalle relazioni che decidiamo di intrattenere con i nostri fornitori, per vedere le tipologie contrattuali, gli strumenti per coordinare e sincronizzare l'attività di approvvigionamento con il piano dei restanti lavori, come monitorare la tempestività e l’affidabilità delle forniture, le valutazioni sulla convenienza di fornirsi all'esterno (scelte di make or buy). Successivamente si è parlato di qualità nell'ambito del progetto, una riflessione sugli strumenti e sulle tecniche per assicurare che le buone prassi di qualità e le procedure stabilite siano documentate e vengano seguite puntualmente in [...]

Project procurement management: Make or buy ?2024-01-12T17:56:33+00:00

Project Time Management

2024-01-12T17:56:33+00:00

17 dicembre 2022 - Project Time Management Corso di Project Time Management Durante la quarta giornata dell'Executive Master in Business Administration & Project Management si è tenuto il corso di Project Time Management . Questa l'agenda della giornata Processi di gestione dei tempi di progetto (dal PMBoK) Stima delle risorse e delle durate Gestione dell'incertezza Schedulazione secondo il metodo CPM: diagrammi di precedenza (PDM) e tipi di vincoli tra attività schedulazione "al più presto" e "al più tardi" determinazione dei percorsi critici e dei margini di ritardo ammissibile Analisi e livellamento dei carichi di lavoro Critical Chain Scheduling [...]

Project Time Management2024-01-12T17:56:33+00:00

Lavori di gruppo sulla WBS – Work Breakdown Structure

2024-01-12T17:56:33+00:00

26 novembre 2022 - Executive Master in Business Administration & Project Management WBS - Work Breakdown Structure: lavori di gruppo Durante la terza giornata dell'Executive Master in Business Administration & Project Management si sono svolti dei lavori di gruppo sulla WBS - Work Breakdown Structure. I partecipanti alla Masterclass di CESMA sono stati divisi in gruppi, per chi ha seguito la lezione in diretta streaming sono state utilizzate le stanze di Zoom. La metodologia utilizzata: Somministrato il case study, è previsto un lavoro di gruppo: ogni gruppo deve individuare le possibili azioni da porre in essere Finita l'analisi, si procede [...]

Lavori di gruppo sulla WBS – Work Breakdown Structure2024-01-12T17:56:33+00:00

Luca Marrocchesi PMP® – Un feedback sull’Esame e sull’esperienza con CESMA

2024-01-12T17:56:33+00:00

Luca Marrocchesi, ingegnere civile e specializzato in Infrastrutture e Trasporti. Leggi la testimonianza di Luca che, ha partecipato al Corso  di Preparazione all'Esame PMP® dopo l'Executive Master in Project Management per prepararsi (con successo) a sostenere l'Esame PMP® Il Corso di Preparazione all'Esame PMP® di CESMA è un Programma Testato e Comprovato, in cui non sei Mai SOLO. CESMA dal 1968 ha formato migliaia di persone come Luca permettendo loro di cogliere opportunità di carriera, di ottenere riconoscimenti economici e sociali, migliorare il proprio stile di vita. Lavoro in Ferrovie dello stato e in gestione di progetti complessi dalla fase di [...]

Luca Marrocchesi PMP® – Un feedback sull’Esame e sull’esperienza con CESMA2024-01-12T17:56:33+00:00

Integrazione e ambito di progetto – 19 novembre 2022

2024-01-12T17:56:33+00:00

Integrazione e ambito di progetto Si è parlato oggi delle attività di integrazione, ovvero di tutte quelle azioni che fanno da collante tra le persone che lavorano ad un progetto, dalla definizione iniziale degli obiettivi per arrivare alle regole per gestire il piano. Quindi per organizzare e coordinare le persone. Successivamente ci occuperemo "delle cose da fare" ovvero dello scope o dell'ambito, tema che ci accompagnerà anche nella giornata successiva dove faremo delle esercitazioni sulla WBS - Work Breakdown Structure attraverso tecniche diverse, utilizzando possibili varianti per progetti diversi, per fare pratica con la preparazione dei dati che poi serviranno, ad [...]

Integrazione e ambito di progetto – 19 novembre 20222024-01-12T17:56:33+00:00

Introduzione al Project Management – 12 novembre 2022

2024-01-12T17:56:33+00:00

Sabato 12 novembre si è aperta l’Edizione 2022 Benvenuti all’Executive Master in Business Administration & Project Management L'Executive Master di CESMA - FINANCE & LEGAL, focalizzato sul project management e sul business management, fornisce inoltre un set di conoscenze su temi che concorrono a definire definiscono un profilo manageriale quali ad esempio leadership, people management e public speaking. Durante questo primo incontro del Master si sono affrontati i seguenti temi: Il contesto nazionale ed internazionale in cui si inserisce il project management, sia a li livello di standard di riferimento che di normativa, ovvero come la legge inquadra il project [...]

Introduzione al Project Management – 12 novembre 20222024-01-12T17:56:33+00:00

Executive Certificate in Business Administration & Project Management – 22 ottobre 2022

2024-01-12T17:56:33+00:00

Dall'Executive Master in Business Administration & Project Management Sabato 22 ottobre 2022 , si è conclusa la Masterclass in Business Administration & Project Management del 2°semestre 2021. Soltanto un arrivederci per il Gruppo che ha seguito le attività parte in aula a Milano e parte in diretta streaming. Già da giovedì 27 ottobre prende infatti il via il programma serale di webinar che tratterà nell'ordine gli indici di bilancio, supply chain finance, fiscalità d'impresa, corporate governance, leadership, public speaking e molto altro ancora... Insomma con CESMA non siete mai soli. ...Ultimo ma non ultimo, il Corso di Preparazione all'Esame PMP® - [...]

Executive Certificate in Business Administration & Project Management – 22 ottobre 20222024-01-12T17:56:33+00:00

Leadership Vs Management

2024-01-12T17:56:32+00:00

Parte domani la prima edizione dell'Executive Program "Leadership & Comunicazione efficace" di Cesma, un percorso di formazione e sviluppo fortemente voluto dalla nostra Business School e che risponde a specifici bisogni manifestati nel corso degli anni da parte dei nostri studenti e delle nostre aziende clienti. L'Executive Program in Leadership & Comunicazione efficace ha una grande ambizione, quella di accompagnare i propri studenti in un viaggio di esplorazione delle soft skill necessarie per i leader di oggi e di domani.Che cos'è la leadership e chi è il leader? Quali caratteristiche e competenze contraddistinguono un leader di successo? Quali sono i giusti [...]

Leadership Vs Management2024-01-12T17:56:32+00:00

Project Cost Management

2024-01-12T17:56:32+00:00

14 gennaio 2023 - Project Cost Management La gestione dei costi di progetto Nel PMBOK® e in particolare per l’esame, esiste una stretta interconnessione tra Ambito, Schedulazione e Costi. La gestione dei costi di progetto comprende i processi coinvolti nella: stima e budget finanziamento allocazione controllo affinché il progetto venga completato nel rispetto del budget approvato. Molti aspetti che riguardano pianificazione, monitoraggio e controllo sono applicabili in maniera analoga ad ambito, schedulazione e costi ed in particolare: Le tecniche di stima (schedulazione e costi) Il Metodo dell’EARNED VALUE (ambito, tempi e costi) E' proprio di questo che si [...]

Project Cost Management2024-01-12T17:56:32+00:00

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